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POS para restaurantes

Cómo calificamos los POS para restaurantes

Los criterios, pesos y la fórmula detrás del Puntaje RTC de los POS para restaurantes, con la versión del modelo y su historial de cambios.

Versión del modelo 0.5.0

Principios

  • El puntaje decide el orden. Los pesos, la versión del modelo y cada cambio están publicados en esta página. Nadie sube ni baja a mano.
  • Las mismas reglas para todos. La misma plantilla, la misma plantilla de contrato y las mismas reglas de puntaje, sin trato especial a favor ni en contra de nadie.
  • Umbrales fijos. Cada criterio se mide contra umbrales fijos, no contra los demás productos. El puntaje de un producto no cambia solo porque entra otro a la lista.
  • Un precio no publicado es un dato faltante. Cuenta como faltante, nunca como cero: baja la completitud, y con pocos datos el POS no entra al ranking.
  • El costo a 36 meses es lo que paga tu restaurante. El precio dual, los programas de descuento por pago en efectivo y los recargos les pasan el costo del procesamiento a tus clientes. Cuando un proveedor publica oficialmente uno de estos programas, en nuestro estimado el procesamiento no le cuesta nada a tu restaurante y lo que pagan tus clientes aparece en su propia columna. Nunca se suma a tu costo ni al puntaje, y no es gratis: lo pagan tus clientes.
  • El dinero se queda fuera. Nuestro motor de puntaje no tiene acceso a comisiones, acuerdos comerciales ni datos de pagos. Aquí te contamos cómo ganamos dinero.

Qué medimos

Usamos la misma plantilla con todos los proveedores y agrupamos los datos en pilares:

  • Costo total a 36 meses para un restaurante de referencia: software, equipo, procesamiento de tarjetas y cargos fijos.
  • Contrato y salida: término, renovación automática, plazo de aviso, penalidad por salida anticipada, exclusividad de procesamiento y derecho a subir precios.
  • Equipos: de quién son, si sirven con otro procesador, cuánto tiempo queda cubierta la terminal principal contra defectos, qué no cubre esa cobertura y cuánto cuesta mantenerla, y cuánto cuesta reponer la terminal principal.
  • Funciones para cada tipo de restaurante: desde pantallas de cocina y handhelds hasta pedidos en línea, modo sin internet y reportes.
  • Reputación, soporte y confiabilidad.
  • Español, en esta edición en español: pantallas, cocina, recibos, soporte y el propio contrato. En la edición en inglés son datos de cada análisis, no parte del puntaje, así que el puntaje de un POS puede cambiar de una edición a otra.
  • Estabilidad del proveedor y ecosistema.

Qué cuenta hoy en el puntaje

Esta versión solo puntúa criterios objetivos que podemos investigar con datos públicos para la mayoría de los proveedores: lo que cuesta empezar, el bono por cambiarte o por firmar que califica nuestro restaurante de referencia, el costo a 36 meses, cuánto dura la garantía de los equipos, los pedidos en línea, el soporte a toda hora y las condiciones del contrato. Que la pantalla del POS y el sitio web estén en español cuenta solo en esta versión en español del sitio. Los criterios editoriales, las calificaciones de terceros y las funciones que solo tenemos de pocos proveedores (como el panel de administración o la pantalla de cocina en español) se muestran donde hay datos suficientes, pero no cuentan en el puntaje. Un dato que no pudimos verificar de un proveedor cuenta como faltante y baja su completitud, y la página del puntaje dice qué pudimos verificar. Las promociones de los proveedores cuentan solo a través del bono por cambiarte, y solo para nuestro restaurante de referencia, como explicamos más abajo.

La tabla de esta página muestra cada criterio que cuenta en la versión actual, su peso y el dato que usa.

Lo que más pesa y lo que menos pesa

Desde la versión 0.5, lo que más pesa es lo primero que enfrentas cuando te cambias de POS: el dinero que necesitas para empezar y el bono por cambiarte o por firmar. Después viene el costo a 36 meses. Las condiciones del contrato, junto con el periodo de prueba o de devolución, son el bloque con menos peso del modelo: un dueño no cambia de POS cada mes, y algunos proveedores te dejan probarlo antes. Todas las condiciones del contrato se siguen mostrando completas en cada análisis y en las páginas de contrato, con la misma plantilla para todos. La tabla de esta página tiene los pesos exactos, y el historial de cambios explica cada uno.

Costo de entrada

El dinero que pone tu restaurante antes de empezar con el POS nuevo, en nuestro escenario de referencia: los equipos que elige el costo a 36 meses, a su precio de entrada, más los cargos únicos de alta o instalación. Los equipos prestados o rentados con un precio de entrada publicado de cero cuentan como nada de entrada. Los cargos mensuales y anuales, como la renta o el software, van en el costo a 36 meses. Los cargos opcionales, como la instalación en sitio que puedes no pedir, no se suman. Si el proveedor no publica un precio, este criterio queda como faltante; nunca lo contamos como cero.

Bono por cambiarte o por firmar

Qué cuenta en el Puntaje RTC como bono por cambiarte o por firmar, y qué no.Sí cuenta: Una promoción vigente, Un monto fijo que el proveedor publica, Condiciones que cumple nuestro restaurante de referencia. No cuenta: Los montos "hasta", El pago de tu contrato actual, Los montos que el proveedor no publica, Una promoción que ya venció.Bono por cambiarte o por firmarPuntaje RTCSí cuentaUna promoción vigente$Un monto fijo que elproveedor publicaCondiciones que cumple nuestrorestaurante de referenciaLos montos "hasta"El pago de tu contrato actual?Los montos que elproveedor no publicaUna promoción que ya vencióNo cuenta
Qué cuenta en el Puntaje RTC como bono por cambiarte o por firmar, y qué no.Sí cuenta: Una promoción vigente, Un monto fijo que el proveedor publica, Condiciones que cumple nuestro restaurante de referencia. No cuenta: Los montos "hasta", El pago de tu contrato actual, Los montos que el proveedor no publica, Una promoción que ya venció.Bono por cambiarte o por firmarPuntaje RTCSí cuenta$Una promoción vigenteUn monto fijo que el proveedorpublicaCondiciones que cumplenuestro restaurante dereferencia?Los montos "hasta"El pago de tu contrato actualLos montos que el proveedorno publicaUna promoción que yavencióNo cuenta

Qué cuenta en el Puntaje RTC como bono por cambiarte o por firmar, y qué no.

Sí cuenta

  • Una promoción vigente
  • Un monto fijo que el proveedor publica
  • Condiciones que cumple nuestro restaurante de referencia

No cuenta

  • Los montos "hasta"
  • El pago de tu contrato actual
  • Los montos que el proveedor no publica
  • Una promoción que ya venció

Nuestro restaurante de referencia es un restaurante establecido que se cambia desde el POS de otra empresa y no debe nada por salir. Una promoción del proveedor cuenta solo mientras está vigente, con un monto fijo que el proveedor publica y condiciones verificables que cumple el restaurante de referencia, como un mínimo de ventas mensuales con tarjeta o la devolución del bono si te vas antes. Los montos "hasta", el pago de tu contrato actual y los montos que el proveedor no publica no cuentan. Si no hay promoción, ya venció o el restaurante de referencia no califica, el bono cuenta como nada, y eso es un dato, no un faltante. Las promociones vencen y cambian, así que esta parte del puntaje puede moverse de un mes a otro; cada análisis muestra las condiciones y la fecha de cierre. El costo a 36 meses nunca resta promociones.

Periodo de prueba o de devolución

Cada análisis muestra si el proveedor publica un periodo para probar el POS y salirte, cuánto dura, si los cargos corren durante la prueba y sus condiciones. Cuenta dentro del bloque de contrato: puntaje completo si la prueba no tiene cargos de software o te devuelven el dinero, y la mitad si puedes cancelar sin penalidad pero los cargos de la prueba corren por tu cuenta.

Garantía de equipos: qué puntuamos y qué no

Solo puntuamos cuánto tiempo queda cubierta la terminal principal contra defectos si la consigues de una forma estándar: compra, arriendo, renta, suscripción o préstamo. Cuenta la cobertura que viene con esa forma de conseguir la terminal o con cargos que paga todo cliente que la usa, como la renta, una suscripción de equipos, cuotas anuales por equipo o un plan que se cobra por defecto. Un plan de protección que eliges comprar aparte no cuenta.

  • De por vida, mientras tu contrato siga activo (el puntaje más alto) quiere decir cobertura sin fecha de fin mientras mantengas el contrato, la renta o la suscripción que la trae, con sus renovaciones, y pagues sus cargos. Usamos la misma etiqueta para todos los proveedores cuya cobertura funciona así, sin importar cómo la llame cada uno.
  • La cobertura que el proveedor corta al terminar el primer plazo del contrato, o después de un número fijo de años, puntúa según esa duración.

Lo que la cobertura no incluye (daño accidental, robo, pérdida, daño por líquidos), lo que tienes que hacer para usarla y lo que cuesta mantenerla van en las condiciones de cada ficha, con la misma plantilla para todos. Por ahora no cambian el puntaje: un proveedor que cubre accidentes y robo y otro que solo cubre defectos puntúan igual si su cobertura dura lo mismo. Cada ficha muestra la diferencia.

Cómo puntuamos

  1. Cada criterio se convierte en un puntaje parcial de 0 a 1 con una regla fija: un umbral (por ejemplo, a menor costo, más puntaje, dentro de ciertos límites), escalones (por ejemplo, a término más corto, más puntaje), sí o no, o un mapa de categorías.
  2. Combinamos los puntajes parciales con los pesos de la versión actual. En ese promedio solo cuentan los criterios que tienen datos.
  3. Aplicamos un factor de completitud. La completitud es la parte del peso total para la que tenemos datos. Un producto con datos completos conserva su puntaje. Uno con huecos pierde una parte, en proporción a lo que le falta.
  4. El resultado es un puntaje de 0 a 10, con un decimal.

Cada puntaje muestra sus tres criterios más fuertes y el más débil, para que veas por qué un producto queda donde queda.

Precio dual, recargos y descuento por pago en efectivo

Desde la versión 0.4, el costo a 36 meses mide lo que paga tu restaurante. Cuando un proveedor publica oficialmente un programa de precio dual, recargo o descuento por pago en efectivo para restaurantes en EE. UU., lo calculamos con ese programa, con la misma regla para todos:

  • El procesamiento de tarjetas no le cuesta nada a tu restaurante en las ventas que cubre el programa. El software, las cuotas anuales o por equipo, los equipos y cualquier otro cargo al restaurante siguen contando.
  • Tus clientes pagan la diferencia. Lo que pagan lo mostramos en una columna aparte, "lo paga tu cliente", con el porcentaje que publica el proveedor. Si el proveedor no publica el porcentaje, esa columna dice "No publicado", y el procesamiento igual no le cuesta nada a tu restaurante.
  • Para ese costo no hacen falta las tarifas por tarjeta del proveedor, así que las que no publica no cuentan ahí como dato faltante. Todo lo demás que falte sí cuenta.
  • Solo contamos programas que el proveedor publica en su propio sitio, centro de ayuda o contratos, nunca lo que digan revendedores.

Desde la versión 0.5, un programa que solo permite el recargo a tarjetas de crédito ya no cuenta las ventas con débito como si no le costaran nada a tu restaurante: las reglas de las redes de tarjetas no permiten recargar el débito, así que tu restaurante paga en ellas la tarifa por tarjeta que publica el proveedor. Estimamos qué parte de las ventas con tarjeta se paga con débito con datos públicos de pagos en EE. UU. (mira los supuestos en esta página). Si el proveedor no publica esa tarifa, el costo a 36 meses queda como faltante. El precio dual y el descuento en efectivo cubren todas las tarjetas, así que siguen en cero. Cuando un proveedor publica los dos tipos de programa, usamos el que cubre todas las tarjetas.

En la calculadora de costos puedes desactivarlo para ver las tarifas normales. Aplican las reglas de las redes de tarjetas y las leyes de cada estado: los recargos casi siempre son solo para tarjetas de crédito, tienen un tope y algunos estados los limitan o los prohíben. Revisa qué se permite donde estás antes de firmar.

Datos que faltan

Los datos que faltan bajan el puntaje. No rellenamos huecos con promedios ni con suposiciones. Un precio marcado como "No publicado" o "Solo con cotización" cuenta como dato faltante.

Cuando faltan demasiados datos

Si tenemos datos para muy poco del peso total, no puntuamos el producto. Aparece como "Sin datos suficientes para darle puntaje" y se queda fuera de los rankings hasta que podamos verificar más. El mínimo es parte de cada versión del modelo y siempre se revisa con los pesos base, así que un ranking por tipo de restaurante nunca incluye un POS que el ranking general deja fuera.

Rankings por tipo de restaurante

Cada tipo de restaurante puede tener su propio perfil de pesos. Por ejemplo, en el ranking de food trucks pesan más el costo y el contrato, porque un compromiso largo le pega a un negocio de temporada. Un ranking por tipo de restaurante solo incluye los POS que le sirven a ese tipo de negocio. El ranking general usa los pesos por defecto, y siempre lo mostramos junto al de tu tipo de restaurante.

Si dos productos empatan, va primero el que tiene datos más completos. Después, el orden es alfabético.

Sellos

Algunos productos llevan un sello, como la prueba sin cargos más larga o el mayor bono fijo por cambiarte. Un sello no es parte del puntaje y nunca cambia el orden. Calculamos cada uno con los mismos datos publicados de las tablas y con las mismas reglas para todos los productos:

  • El dato tiene que salir de la página o del contrato que publica el propio proveedor, y estar dentro de su plazo de verificación.
  • Al menos cuatro productos tienen que tener un dato comparable.
  • Si más de la mitad de los productos con dato comparable empatan en el mejor, nadie recibe el sello.
  • Si el mejor dato no tiene una fuente pública, nadie recibe el sello.
  • Un sello ligado a una promoción se quita al día siguiente de que la promoción termina.
  • Nunca asignamos un sello a mano.

Versión del modelo

Esta es la versión 0.5 del modelo, y sus pesos son definitivos para esta versión. Si cambiamos un peso o una regla, pasa a ser una versión nueva. Cada versión queda registrada con su fecha y lo que cambió.

Sugiere una corrección

Si crees que un dato está mal o desactualizado, dinos cuál y por qué, y mándanos una fuente pública o un documento. Los proveedores pueden hacer lo mismo, y no pueden pagar para acelerar la revisión ni para cambiar el resultado. Nuestra política editorial explica cómo revisamos las correcciones.

Criterios y pesos

Los criterios de español cuentan solo en la edición en español

Estos criterios cuentan solo en esta edición en español del sitio: pantalla del POS en español y sitio web en español para EE. UU. En la edición en inglés no forman parte del puntaje y su peso se reparte entre los demás criterios. Por eso un POS puede tener un Puntaje RTC distinto en cada edición.

Cuánto pesa cada criterio en el Puntaje RTC.Versión del modelo 0.5.0 · Edición en español. 100% del Puntaje RTC: Costo de entrada (restaurante de referencia): 22.5%. Bono por cambiarte o por firmar que calificas (restaurante de referencia): 22.5%. Costo total a 36 meses (restaurante de referencia): 18%. Pedidos en línea propios: 9.9%. Garantía de equipos incluida: 7.2%. Pantalla del POS en español: 7%. Soporte 24/7 (según el proveedor): 4.5%. Sitio web en español para EE. UU.: 3%. Dentro de "Contrato y salida" · 5.4%: Término inicial: 1.35%. Penalidad por salida anticipada: 1.35%. Compromiso de procesar solo con ellos: 0.9%. Periodo de prueba o de devolución: 0.9%. Duración de las renovaciones automáticas: 0.68%. Aviso para no renovar: 0.22%. Los dos criterios que más pesan suman 45% del puntaje. Solo en la edición en español: Pantalla del POS en español (7%) y sitio web en español para EE. UU. (3%) cuentan solo en esta edición y suman 10% del puntaje. Los demás criterios se reparten el otro 90%.Pesos del Puntaje RTCVersión del modelo 0.5.0 · Edición en españolLos dos criterios que más pesan suman 45% del puntaje.100%del PuntajeRTCCosto de entrada(restaurante de referencia)22.5%Bono por cambiarte o por firmar quecalificas (restaurante de referencia)22.5%Costo total a 36 meses(restaurante de referencia)18%Pedidos en línea propios9.9%Garantía de equipos incluida7.2%Pantalla del POS en español7%Soporte 24/7 (según el proveedor)4.5%Sitio web en español para EE. UU.3%Dentro de "Contrato y salida" · 5.4%1.35%Término inicial1.35%Penalidad por salida anticipada0.9%Compromiso de procesar solo con ellos0.9%Periodo de prueba o de devolución0.68%Duración de las renovaciones automáticas0.22%Aviso para no renovar90%10%Solo en la edición en españolPantalla del POS en español (7%) y sitio weben español para EE. UU. (3%) cuentan soloen esta edición y suman 10% del puntaje.Los demás criterios se reparten el otro 90%.
Cuánto pesa cada criterio en el Puntaje RTC.Versión del modelo 0.5.0 · Edición en español. 100% del Puntaje RTC: Costo de entrada (restaurante de referencia): 22.5%. Bono por cambiarte o por firmar que calificas (restaurante de referencia): 22.5%. Costo total a 36 meses (restaurante de referencia): 18%. Pedidos en línea propios: 9.9%. Garantía de equipos incluida: 7.2%. Pantalla del POS en español: 7%. Soporte 24/7 (según el proveedor): 4.5%. Sitio web en español para EE. UU.: 3%. Dentro de "Contrato y salida" · 5.4%: Término inicial: 1.35%. Penalidad por salida anticipada: 1.35%. Compromiso de procesar solo con ellos: 0.9%. Periodo de prueba o de devolución: 0.9%. Duración de las renovaciones automáticas: 0.68%. Aviso para no renovar: 0.22%. Los dos criterios que más pesan suman 45% del puntaje. Solo en la edición en español: Pantalla del POS en español (7%) y sitio web en español para EE. UU. (3%) cuentan solo en esta edición y suman 10% del puntaje. Los demás criterios se reparten el otro 90%.Pesos del Puntaje RTCVersión del modelo 0.5.0 · Edición en españolLos dos criterios que más pesan suman 45% del puntaje.100%del Puntaje RTCDentro de "Contrato y salida" · 5.4%1.35%Término inicial1.35%Penalidad por salidaanticipada0.9%Compromiso de procesarsolo con ellos0.9%Periodo de prueba o dedevolución0.68%Duración de lasrenovacionesautomáticas0.22%Aviso para no renovar22.5%Costo de entrada(restaurante dereferencia)22.5%Bono por cambiarte opor firmar que calificas(restaurante dereferencia)18%Costo total a 36 meses(restaurante de referencia)9.9%Pedidos en línea propios7.2%Garantía de equiposincluida7%Pantalla del POS enespañol4.5%Soporte 24/7 (según elproveedor)3%Sitio web en español paraEE. UU.90%10%Solo en la edición en españolPantalla del POS en español (7%) y sitio web enespañol para EE. UU. (3%) cuentan solo en estaedición y suman 10% del puntaje. Los demáscriterios se reparten el otro 90%.
Versión del modelo 0.5.0 · Edición en español. La tabla de abajo lista cada criterio, qué mide y cómo se puntúa.

Pesos del Puntaje RTC

Versión del modelo 0.5.0 · Edición en español

100% del Puntaje RTC

Los dos criterios que más pesan suman 45% del puntaje.

  • Costo de entrada (restaurante de referencia): 22.5%.
  • Bono por cambiarte o por firmar que calificas (restaurante de referencia): 22.5%.
  • Costo total a 36 meses (restaurante de referencia): 18%.
  • Pedidos en línea propios: 9.9%.
  • Garantía de equipos incluida: 7.2%.
  • Pantalla del POS en español: 7%.
  • Soporte 24/7 (según el proveedor): 4.5%.
  • Sitio web en español para EE. UU.: 3%.

Dentro de "Contrato y salida" · 5.4%

  • Término inicial: 1.35%.
  • Penalidad por salida anticipada: 1.35%.
  • Compromiso de procesar solo con ellos: 0.9%.
  • Periodo de prueba o de devolución: 0.9%.
  • Duración de las renovaciones automáticas: 0.68%.
  • Aviso para no renovar: 0.22%.

Solo en la edición en español: Pantalla del POS en español (7%) y sitio web en español para EE. UU. (3%) cuentan solo en esta edición y suman 10% del puntaje. Los demás criterios se reparten el otro 90%.

Criterios y pesos
CriterioPilarPesoQué medimosCómo se califica
Costo de entrada (restaurante de referencia)Costo de entrada22.5%Los equipos que compras de entrada más los cargos únicos de alta o instalaciónDinero para empezar en el perfil de referencia: puntaje completo en $0, cero en $5,000. Un precio que el proveedor no publica queda como faltante, nunca como $0
Bono por cambiarte o por firmar que calificas (restaurante de referencia)Bono por cambiarte22.5%Las promociones vigentes por cambiarte o por firmar, con sus condiciones publicadasPromociones que califica el perfil de referencia: puntaje completo en $5,000, cero en $0. Si no hay, vencieron o no califica, cuenta $0
Costo total a 36 meses (restaurante de referencia)Costo18%Costo total a 36 mesesCosto total a 36 meses del perfil de referencia: puntaje completo en $2,500, cero en $20,000
Pedidos en línea propiosFunciones y soporte9.9%Pedidos en línea propiosSegún la opción: Incluidos en el plan base → 10/10; Incluidos en planes superiores → 7/10; Extra con costo → 5/10; No lo ofrece → 0/10
Garantía de equipos incluidaEquipos7.2%Garantía de equipos incluidaSegún la opción: De por vida, mientras tu contrato siga activo → 10/10; 3 años o más → 8/10; Solo el primer plazo de tu contrato → 8/10; 2 años → 5.5/10; 1 año → 3/10; Menos de 1 año → 1.5/10; Sin garantía del proveedor → 0/10
Pantalla del POS en españolSolo en la edición en españolEspañol7%Pantalla del POS en españolSegún la opción: Sí, por empleado → 10/10; Sí, por equipo → 10/10; Sí (sin detalle de alcance) → 7/10; No disponible → 0/10
Soporte 24/7 (según el proveedor)Funciones y soporte4.5%Soporte 24/7Sí = 10/10, No = 0/10
Sitio web en español para EE. UU.Solo en la edición en españolEspañol3%Sitio web en español para EE. UU.Sí = 10/10, No = 0/10
Término inicialContrato y salida1.4%Término inicialPor escalones: Hasta 11 meses → 10/10; 12–23 meses → 7/10; 24–35 meses → 5/10; 36–47 meses → 3/10; 48–59 meses → 1.5/10; 60 meses o más → 0/10
Penalidad por salida anticipadaContrato y salida1.4%Cómo se calcula la penalidad por salida anticipadaSegún la opción: Sin penalidad por salida anticipada → 10/10; Las cuotas de software o suscripción que faltan del término → 5/10; Monto fijo escrito en tu solicitud → 5/10; Monto por dispositivo × meses que faltan → 2.5/10; Las cuotas que faltan del término, incluido el procesamiento futuro → 2.5/10
Compromiso de procesar solo con ellosContrato y salida0.9%Compromiso de procesar solo con ellosSí = 0/10, No = 10/10
Periodo de prueba o de devoluciónContrato y salida0.9%Periodo de prueba o de devoluciónSegún la opción: Prueba sin cargos de software → 10/10; Te devuelven lo que pagaste si cancelas dentro del plazo → 10/10; Prueba: puedes salirte sin penalidad, pero los cargos de la prueba corren por tu cuenta → 5/10; No publica ninguno → 0/10
Duración de las renovaciones automáticasContrato y salida0.7%Renovación automáticaPor escalones: Mes a mes → 10/10; 1–12 meses → 7/10; 13 meses o más → 3/10
Aviso para no renovarContrato y salida0.2%Aviso para no renovarPor escalones: Hasta 30 días → 10/10; 31–60 días → 7/10; 61 días o más → 3/10
Cómo se arma un puntaje: cuatro pasos y un mínimo de datos verificados para recibirlo.Versión del modelo 0.5.0. 1. Puntaje parcial, de 0 a 1: Cada criterio se mide con una regla fija, no contra otros productos. 2. Combinados por peso: Con los pesos de la versión actual. Solo cuentan los criterios que tienen datos. 3. Factor de completitud: Los huecos cuestan una parte del puntaje, en proporción a lo que falta. 4. Un puntaje de 0 a 10: Con un decimal, sus tres criterios más fuertes y el más débil. Parte del peso total que pudimos verificar: Menos de 60%: Datos insuficientes; De 60% a 100%: con puntaje. La fórmula: Puntaje RTC = 10 × promedio ponderado de los criterios que pudimos verificar × (1 − 0.5 × (1 − completitud)), baja cuando faltan datos.Cómo calificamosVersión del modelo 0.5.0011Puntaje parcial,de 0 a 1Cada criterio se midecon una regla fija, nocontra otros productos.2Combinados por pesoCon los pesos de la versiónactual. Solo cuentan loscriterios que tienen datos.60%0100%3Factor de completitudLos huecos cuestan unaparte del puntaje, enproporción a lo que falta.Puntaje RTC0104Un puntaje de 0 a 10Con un decimal, sustres criterios másfuertes y el más débil.Parte del peso total que pudimos verificarDatos insuficientesCon puntajeMenos de 60%: Datos insuficientesDe 60% a 100%: con puntajeLa fórmulaPuntaje RTC = 10 ×promedio ponderadode los criterios que pudimos verificar1 − 0.5 × (1 − completitud)baja cuando faltan datos×
Cómo se arma un puntaje: cuatro pasos y un mínimo de datos verificados para recibirlo.Versión del modelo 0.5.0. 1. Puntaje parcial, de 0 a 1: Cada criterio se mide con una regla fija, no contra otros productos. 2. Combinados por peso: Con los pesos de la versión actual. Solo cuentan los criterios que tienen datos. 3. Factor de completitud: Los huecos cuestan una parte del puntaje, en proporción a lo que falta. 4. Un puntaje de 0 a 10: Con un decimal, sus tres criterios más fuertes y el más débil. Parte del peso total que pudimos verificar: Menos de 60%: Datos insuficientes; De 60% a 100%: con puntaje. La fórmula: Puntaje RTC = 10 × promedio ponderado de los criterios que pudimos verificar × (1 − 0.5 × (1 − completitud)), baja cuando faltan datos.Cómo calificamosVersión del modelo 0.5.01Puntaje parcial, de 0 a 1Cada criterio se mide con una regla fija,no contra otros productos.2Combinados por pesoCon los pesos de la versión actual. Solocuentan los criterios que tienen datos.3Factor de completitudLos huecos cuestan una parte delpuntaje, en proporción a lo que falta.4Un puntaje de 0 a 10Con un decimal, sus tres criterios másfuertes y el más débil.0160%0100%DatosinsuficientesCon puntajeParte del peso total que pudimos verificarPuntaje RTC010Menos de 60%: Datos insuficientesDe 60% a 100%: con puntajeLa fórmulaPuntaje RTC = 10 ×promedio ponderadode los criterios que pudimos verificar×1 − 0.5 × (1 − completitud)baja cuando faltan datos
Versión del modelo 0.5.0. La tarjeta de abajo explica la fórmula y el mínimo.

Cómo calificamos

Versión del modelo 0.5.0

  1. 1. Puntaje parcial, de 0 a 1: Cada criterio se mide con una regla fija, no contra otros productos.
  2. 2. Combinados por peso: Con los pesos de la versión actual. Solo cuentan los criterios que tienen datos.
  3. 3. Factor de completitud: Los huecos cuestan una parte del puntaje, en proporción a lo que falta.
  4. 4. Un puntaje de 0 a 10: Con un decimal, sus tres criterios más fuertes y el más débil.

Parte del peso total que pudimos verificar

  • Menos de 60%: Datos insuficientes
  • De 60% a 100%: con puntaje

La fórmula: Puntaje RTC = 10 × promedio ponderado de los criterios que pudimos verificar × (1 − 0.5 × (1 − completitud)), baja cuando faltan datos.

La fórmula

Cada criterio da un puntaje parcial de 0 a 1. El Puntaje RTC es 10 × el promedio ponderado de los criterios que pudimos verificar, y baja cuando faltan datos: × (1 − 0.5 × (1 − completitud)). La completitud es la parte del peso total que pudimos verificar.

Con menos de 60% de completitud, el POS queda marcado como sin datos suficientes y no entra al ranking. Esa revisión siempre usa los pesos base, así que un ranking por tipo de restaurante nunca incluye un POS que el ranking general deja fuera. Un precio que el proveedor no publica cuenta como faltante: baja la completitud, y con pocos datos el POS no entra al ranking.

Perfil de referencia para el costo

Referencia: $30k al mes con tarjeta, ticket promedio de $35, 2 terminales, 1 local, 36 meses: $30,000 al mes en ventas con tarjeta, ticket promedio de $35, 2 terminales, 1 local(es), a 36 meses.

Calculadora de costo a 36 meses

Supuestos de los criterios de costo

  • El 85% de las ventas con tarjeta son en persona; el resto, en línea o digitadas.
  • Con tarifas de interchange plus sumamos un costo estimado de interchange de 1.9% + 10¢ por transacción.
  • Todas las ventas usan el mismo ticket promedio, en persona y en línea.
  • Usamos el plan y los equipos más baratos que podamos calcular para cada POS.
  • Si en nuestro catálogo no hay tarifa en línea o digitada para un POS, esas ventas usan su tarifa en persona, y el estimado lo dice.
  • Un kit inicial cuenta una vez por local. Las terminales adicionales usan el precio de una terminal suelta, o el del kit si el proveedor no publica ese precio.
  • No contamos impresoras, kioscos ni accesorios. Los cargos que solo aplican a veces (inactividad, instalación, extras opcionales) se muestran en la página de precios, pero no se suman.
  • Los cargos anuales se prorratean según los meses que comparas.
  • Un precio que el proveedor no publica nunca se cuenta como $0: el estimado queda marcado como incompleto y el criterio de costo cuenta como faltante.
  • El costo que puntuamos es lo que paga tu restaurante. Con un programa publicado de precio dual o recargo, el procesamiento le cuesta $0 a tu restaurante, y lo que pagan tus clientes va aparte y nunca se suma.
  • El precio para reponer la terminal principal aparece en cada análisis, pero no se suma: no hay datos públicos de cada cuánto fallan los equipos.
  • Cuando el programa de un proveedor solo permite el recargo a tarjetas de crédito, tu restaurante sigue pagando la tarifa por tarjeta del proveedor en las ventas con débito. Estimamos el débito en 40% de las ventas con tarjeta (un estimado con datos públicos de pagos en EE. UU.; mira el historial de cambios). El precio dual y el descuento en efectivo cubren todas las tarjetas, así que siguen en $0.
  • El costo de entrada es lo que paga tu restaurante antes de empezar con el POS nuevo: los equipos que elige el costo a 36 meses, a su precio de entrada, más los cargos únicos de alta o instalación. Los equipos prestados o rentados con $0 de entrada publicado cuentan $0. Los cargos opcionales, como la instalación en sitio que puedes no pedir, no se suman.
  • El restaurante de referencia es un restaurante establecido que se cambia desde el POS de otra empresa y no debe nada por salir. Una promoción cuenta en el bono por cambiarte solo mientras está vigente, con un monto fijo publicado y condiciones verificables que cumple (ventas mensuales con tarjeta, meses para calificar, sin devolución antes del final del plazo). Los montos "hasta", el pago de tu contrato actual y los montos que no se publican cuentan $0. El costo a 36 meses nunca resta promociones; la calculadora las muestra aparte.
  • Un periodo de prueba o de devolución cuenta dentro del bloque de contrato: puntaje completo sin cargos de software durante la prueba o con devolución, y la mitad si puedes cancelar sin penalidad pero los cargos siguen corriendo.

Pesos por tipo de restaurante

Los rankings por tipo de restaurante multiplican algunos pesos. El ranking general siempre usa los pesos base.

Pesos por tipo de restaurante
Tipo de restauranteAjustes
Servicio rápidoPedidos en línea propios ×1.25
Food trucksCosto total a 36 meses (restaurante de referencia) ×1.2 · Término inicial ×1.25 · Penalidad por salida anticipada ×1.25 · Compromiso de procesar solo con ellos ×1.25 · Duración de las renovaciones automáticas ×1.25 · Aviso para no renovar ×1.25 · Periodo de prueba o de devolución ×1.25
Varios localesCosto total a 36 meses (restaurante de referencia) ×0.8

Lo que nunca afecta un puntaje

Comisiones, acuerdos de afiliados, patrocinios y solicitudes de precio. El motor de puntaje no tiene acceso a nada de eso, y todos los proveedores se califican con la misma rúbrica.

Cómo ganamos dinero

Historial de cambios

  1. v0.5.0 ·

    Los pesos ahora ponen primero lo que más importa hoy cuando te cambias de POS: lo que cuesta empezar y el bono por cambiarte. Los pesos de cada edición suman 100% (en la edición en español los criterios de idioma conservan 10% y todos los demás pesos se multiplican por 0.9).

    Costo de entrada, 25% (22.5% en la edición en español), nuevo: el dinero que pone tu restaurante para empezar en nuestro escenario de referencia, o sea los equipos que compras de entrada más los cargos únicos de alta o instalación. Los equipos prestados o rentados con $0 de entrada publicado cuentan $0, y un precio que no se publica queda como faltante. Puntaje completo con $0 y cero con $5,000.

    Bono por cambiarte o por firmar, 25% (22.5%), nuevo: cuánto valen las promociones vigentes del proveedor para nuestro restaurante de referencia, contadas solo con un monto fijo publicado y condiciones que cumple. Si no hay, vencieron o no califica, cuenta $0. Puntaje completo con $5,000. Las promociones vencen y cambian, así que esta parte puede moverse de un mes a otro.

    Costo a 36 meses, 20% (18%): lo que paga tu restaurante. Escala nueva, puntaje completo con $2,500 y cero con $20,000, para que vuelva a separar a los POS ahora que el precio dual deja el procesamiento en $0. Un recargo que solo cubre tarjetas de crédito ya no deja en $0 las ventas con débito: tu restaurante paga en ellas la tarifa por tarjeta del proveedor, y estimamos el débito en 40% de las ventas con tarjeta.

    Garantía de equipos, 8% (7.2%): cuánto tiempo queda cubierta la terminal principal contra defectos.

    Pedidos en línea propios, 11% (9.9%), y soporte 24/7 incluido en el plan base, 5% (4.5%, nuevo): las funciones que podemos revisar en todos los proveedores.

    Contrato, 6% en total (5.4%), el menor peso del modelo: término inicial 1.5%, penalidad por salida anticipada 1.5%, procesar solo con ellos 1%, renovación automática 0.75%, aviso para no renovar 0.25% y periodo de prueba o de devolución 1% (nuevo: puntaje completo sin cargos de software durante la prueba o con devolución, y la mitad si puedes cancelar sin penalidad pero los cargos siguen corriendo). Un dueño no cambia de POS cada mes, y algunos proveedores te dejan probar antes. Todas las condiciones del contrato se siguen mostrando completas en cada análisis.

    Criterios de idioma español, solo en la edición en español, 10%: pantalla del POS en español 7% y sitio web en español para EE. UU. 3%.

  2. v0.4.0 ·

    El costo a 36 meses ahora mide lo que paga tu restaurante. Cuando un proveedor publica oficialmente un programa de precio dual, recargo o descuento por pago en efectivo, lo calculamos con ese programa: el procesamiento de tarjetas le cuesta $0 a tu restaurante y tus clientes pagan la diferencia, que mostramos aparte (por ejemplo, 4% por defecto con Shift4 POS) y nunca sumamos a tu total ni al puntaje. La regla es la misma para todos los proveedores. Las tarifas por tarjeta que un proveedor no publica dejan de contar como dato faltante para ese costo cuando aplica el programa. Aplican las reglas de las redes de tarjetas y las leyes de cada estado, y algunos estados limitan los recargos. En la calculadora de costos puedes cambiar a las tarifas normales.

  3. v0.3.0 ·

    Los criterios de idioma español (pantalla del POS y sitio web en español) ahora cuentan solo en la versión en español de este sitio; en inglés no forman parte del puntaje. Criterio nuevo: cuánto tiempo queda cubierta la terminal principal contra defectos (cerca del 7% del puntaje), desde ninguna hasta cobertura de por vida mientras tu contrato siga activo; lo que no cubre y lo que cuesta mantenerla se muestran, pero no puntúan. Las promociones de los proveedores, como los bonos por firmar, nunca cuentan en el puntaje.

  4. v0.2.0 ·

    El panel de administración y la pantalla de cocina en español dejan de contar en el puntaje: tenemos ese dato de muy pocos proveedores. La pantalla del POS en español por equipo ahora puntúa igual que por empleado. Un POS necesita datos suficientes con los pesos base antes de entrar a cualquier ranking por tipo de restaurante.

  5. v0.1.0 ·

    Primer borrador. Solo criterios objetivos calculados con datos publicados: costo a 36 meses, condiciones del contrato, pedidos en línea propios y español documentado por el proveedor. Los criterios editoriales, las calificaciones de terceros y las funciones sin datos de todos los proveedores se muestran, pero todavía no puntúan.